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Le rôle clé de la planification intégrée dans la transformation digitale

Boostez votre transformation digitale grâce à une stratégie adaptée et à la planification intégrée 

Alors que la transformation digitale continue à exercer un impact considérable sur la fonction Finance, elle lui offre aussi l’opportunité d’augmenter son influence dans le reste de l’organisation et de devenir un partenaire plus stratégique. La transformation digitale pose également un certain nombre de défis aux directeurs financiers et à leurs équipes, qui doivent optimiser leurs principaux processus, comme la planification, le reporting et l’analyse, tout en capitalisant l’évolution des technologies. 

Pour cela, la finance doit toutefois reconnaître que ses responsabilités ne sont plus les mêmes. En plus des fonctions traditionnelles, comme la comptabilité, le contrôle de gestion, le solde des comptes, les activités de fusion et acquisition et autres, le directeur financier a désormais pour rôle de fournir des informations et d’appuyer les prises de décision. Il contribue ainsi à gérer la complexité, la volatilité et l’incertitude. 

Principales conclusions 

  • Facteurs clés pour mener à bien la transformation digitale 

  • Une nouvelle orientation pour la finance 

  • Établir un calendrier clair pour la finance 

  • Les opportunités inhérentes à la transformation digitale 

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