Bilan du reporting ESG et durabilité

Les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) revêtent une importance croissante pour améliorer la durabilité, garantir la conformité et démontrer une valeur substantielle aux clients, employés et partenaires commerciaux. Toutefois, la génération de rapports ESG est parfois un processus perturbateur et fortement consommateur de données. D’après le cabinet d’analyses BARC, les deux plus importants défis auxquels sont confrontées les entreprises sont le manque de qualité et de fiabilité des données, ainsi que la disparité excessive de leurs sources.

De nombreuses organisations sous-estiment le défi que représente la collecte des données ESG lors de la formation d’une équipe dédiée à cette tâche. Dès lors, elles font le constat qu’elles ne disposent pas des capacités d’intégration et d’analyse ni des compétences nécessaires en interne. Pourtant, cette évolution majeure offre une opportunité aux entreprises de réévaluer, repenser et refondre l’ensemble du processus sur la base des dernières orientations. Si le choix se porte souvent naturellement sur le pôle financier pour prendre en charge le travail ESG, la plupart des dirigeants financiers manquent l’occasion de jouer un rôle encore plus important¹.

De fait, les entreprises qui incorporent les rapports ESG à leur stratégie commerciale globale, sous la direction du pôle financier, sont les mieux à même d’en récolter les bénéfices, d’identifier les risques et de surpasser leurs concurrents.

42 % des entreprises déclarent que le manque de qualité et de fiabilité desdonnées est le principal défi auquel elles sont confrontées en matière de reporting ESG.

– BARC, The state of ESG and sustainability reporting, 2023

Source

1 BARC, The state of ESG and sustainability reporting, 2023