Préparer l’avenir : La puissance de la planification de scénarios
Élaborez un processus de planification de scénarios rationalisé qui favorise l’adaptabilité et la prise de décision en toute confiance. Découvrez comment mettre en place un puissant processus de planification de scénarios et élaborer des plans adaptables qui orientent l’avenir :
Qu’est-ce que la planification de scénarios ?
L’un des plus grands risques auxquels les entreprises sont confrontées est l’incertitude en matière d’information, lorsqu’elles ignorent qu’elles sont dans l’ignorance. Comment les équipes dirigeantes peuvent-elles prendre des décisions en toute confiance et aller de l’avant dans un monde volatil, incertain, complexe et ambigu (VICA) ? L’un des moyens possibles est la planification de scénarios.
La planification de scénarios implique la génération et l’analyse de scénarios potentiels futurs, en simulant les effets de changements complexes sur l’organisation et en évaluant avec rigueur différents plans d’action de rechange. Cette démarche structurée permet d’envisager diverses options futures en fonction des tendances et hypothèses actuelles. Grâce à la planification de scénarios, les dirigeants peuvent fonder leurs décisions sur une diversité de possibilités, afin de conserver leur capacité d’adaptation et stimuler la croissance.
Le futur est une affaire de probabilités. Grâce à la planification de scénarios, les entreprises peuvent anticiper différents débouchés potentiels en fonction des circonstances qu’elles jugent possibles, ou des décisions qu’elles prennent pour les faire advenir. Elle permet également de dévoiler les opportunités et les risques, de mettre la robustesse de leurs stratégies à l’épreuve et d’améliorer leur capacité de décision en période d’incertitude.