Préparer l’avenir : la puissance de la planification de scénarios
Élaborez un processus de planification de scénarios rationalisé qui favorise l’adaptabilité et la prise de décision en toute confiance
La planification de scénarios permet aux équipes financières d’explorer de nouvelles idées, d’élaborer des plans adaptables et de prendre des décisions en toute confiance dans un monde volatil, incertain, complexe et ambigu (VICA). Les futurs scénarios potentiels doivent être élaborés et analysés, notamment en simulant les effets de changements complexes sur l’organisation et en évaluant avec rigueur différents plans d’action de rechange. Cette démarche structurée permet d’envisager diverses options futures en fonction des tendances et hypothèses actuelles. Grâce à la planification de scénarios, les dirigeants peuvent fonder leurs décisions sur une diversité de possibilités, afin de conserver leur capacité d’adaptation et stimuler la croissance.
Pour favoriser une prise de décision en toute confiance au sein de l’entreprise, les équipes financières doivent mettre en place un processus rationalisé de planification de scénarios. Prendre les bonnes mesures permet d’habiliter le personnel à orienter les domaines de réaffectation du capital et à identifier les opportunités et les risques qui autrement passeraient inaperçus. Cette démarche favorise également une collaboration plus pertinente entre les différentes parties prenantes et encourage les équipes à réfléchir de manière créative. Les solutions innovantes qui en résultent procurent aux entreprises un avantage concurrentiel et créent de la valeur pour les clients.
