Quelles sont les caractéristiques d’une planification efficace ?
Les goulets d’étranglement et les silos de données dans les processus de planification peuvent dégrader la collaboration et empêcher l’entreprise de s’adapter au marché – ce qui peut entraîner de la frustration chez les équipes et diminuer le niveau de résilience. L’optimisation de ces processus permet de créer une culture de prise de décision, de confiance et de performance partout dans l’organisation. Chaque équipe peut cultiver ces atouts pour atteindre ce que nous appelons Superplännen : le niveau le plus élevé de la planification.
On a tendance à oublier que l’élaboration d’un plan ne se résume pas à saisir des chiffres en vue d’une échéance. C’est aussi raconter l’histoire d’une entreprise et des personnes qui la composent. Un plan va au-delà des chiffres: il est la feuille de route qui conduit au succès. Lorsqu’un plan est bien établi, il instaure une culture de la prise de décision, améliore la capacité de l’organisation à répondre aux besoins de ses clients et booste la rentabilité. En clair, une planification efficace permet à vos équipes de se projeter dans le futur.
Nombreuses sont les entreprises qui adoptent un plan correspondant peu, voire pas du tout à leur modèle économique et à leur organisation. Ce décalage est un frein considérable à la prise de décision et peut dégrader la productivité, la rentabilité et le moral des collaborateurs. Pourquoi est-il si difficile de planifier le fonctionnement d’une entreprise ? La raison est simple : les solutions de planification et de pilotage de la performance adoptées par la plupart des entreprises ne procurent pas la flexibilité, les capacités d’intégration et la simplicité dont leurs équipes ont besoin pour collaborer et réussir pleinement.