S&OP ohne Silos: Pläne für profitables Wachstum aufeinander abstimmen
Stärken Sie die Verlässlichkeit Ihrer Umsatzplanung, sichern Sie Ihre Margen und erhöhen Sie die Resilienz bei Veränderungen von Nachfrage oder Angebot. Die Jedox S&OP Solution verbindet Sales, Operations und Finance auf Basis gemeinsamer Geschäftsergebnisse und hilft Teams dabei, die finanziellen Auswirkungen operativer Handlungsoptionen zu verstehen, bevor Entscheidungen getroffen werden. Konsensbasierte Bedarfsplanung, Machbarkeitsprüfungen auf der Angebotsseite und Szenarioanalysen überführen diese Prioritäten anschließend in einen abgestimmten Plan. So können Teams kommerzielle Chancen mit Material- und Kapazitätsbeschränkungen in Einklang bringen und fundiertere Entscheidungen treffen.
Die Jedox S&OP Solution verbindet bewährte Best Practices mit der anpassungsfähigen Jedox Plattform. Vordefinierte Planungslogiken, Workflows und Dashboards schaffen einen strukturierten Rahmen für die funktionsübergreifende Planung und lassen sich flexibel an Ihre Prozesse, Daten und individuellen Geschäftsanforderungen anpassen.
Nachfrage, Angebot und finanzielle Ziele in Einklang bringen
Schaffen Sie eine gemeinsame Planungsgrundlage für Sales, Operations und Finance. Jedox verbindet Nachfrageplanung, Material- und Kapazitätsanforderungen sowie finanzielle Auswirkungen in einem durchgängigen S&OP-Prozess. Statt mit unterschiedlichen Forecasts und Annahmen zu arbeiten, stimmen Teams ihre Planung auf einer zentralen Datenbasis ab. So entsteht ein integrierter Blick auf kommerzielle Ziele und operative Möglichkeiten. Abhängigkeiten und Zielkonflikte werden transparent und alle Beteiligten können ihre Entscheidungen auf konsistenten Annahmen aufbauen – von der Bedarfsplanung bis zum Executive Review. Ein durchgängiger Review-Zyklus, vom Demand und Supply Review über den Financial Review bis hin zum Executive Review, gibt zudem jedem Funktionsbereich den notwendigen Kontext, um Zielkonflikte zu lösen und sich auf einen gemeinsamen Plan zu verständigen.
Einen abgestimmten Demand Forecast schaffen
Bringen Sie die Perspektiven von Sales, Operations und Finance in einer gemeinsamen Bedarfsplanung zusammen. Jedox unterstützt einen strukturierten Consensus-Demand-Prozess, in dem Baseline Forecasts und Anpassungen der beteiligten Fachbereiche transparent zusammengeführt werden. Anstatt separate Forecast-Versionen nachträglich abzugleichen, arbeiten alle Beteiligten auf einer gemeinsamen Planungsgrundlage. Klare Verantwortlichkeiten und nachvollziehbare Anpassungen stärken die Zusammenarbeit und schaffen Vertrauen in den abgestimmten Demand Forecast als Basis für weitere S&OP-Entscheidungen. KI-generierte Baseline-Bedarfsprognosen können für jeden Planungszyklus einen datenbasierten Ausgangspunkt liefern. Durch die automatische Modellauswahl können Teams ihre Expertise gezielt auf Ausnahmen und die geschäftliche Beurteilung konzentrieren.
Materialbedarf und Kapazitäten zuverlässig einplanen
Stimmen Sie die geplante Nachfrage mit Materialverfügbarkeit und vorhandenen Kapazitäten ab. Jedox macht Komponentenbedarfe und Kapazitätsrestriktionen im Planungsprozess sichtbar und unterstützt Teams dabei, potenzielle Engpässe zu erkennen und ihre Auswirkungen auf den gemeinsamen Plan zu bewerten. Die mehrstufige Stücklistenauflösung (Bill of Materials, BOM) übersetzt geplante Produktionsmengen in konkrete Materialbedarfe und berücksichtigt dabei auch Baugruppen, Unterbaugruppen und gemeinsam verwendete Komponenten. Das schafft eine fundierte Datenbasis für Produktions- und Beschaffungsplanung und unterstützt eine bessere Abstimmung von Nachfrage und Angebot.
Szenarien bewerten und fundierte Entscheidungen treffen
Machen Sie unterschiedliche Handlungsoptionen vergleichbar, bevor Sie sich auf einen gemeinsamen Plan festlegen. Mit Jedox können Sie beispielsweise konservative, erwartete und ambitionierte Szenarien denselben Material- und Kapazitätsbedingungen gegenüberstellen und so operative Möglichkeiten und Zielkonflikte transparent bewerten. Gleichzeitig werden die Auswirkungen verschiedener Szenarien auf Umsatz, Kosten und Marge sichtbar. Abgestimmte S&OP-Daten können mit der Jedox Integrated Financial Planning Solution verbunden werden und unterstützen Management und Finance dabei, operative Entscheidungen im Kontext von Forecast, Budget und Unternehmenszielen zu beurteilen. Szenariosimulationen in „natural language“ können diese Analysen leichter zugänglich machen: Teams können „What-if“-Szenarien erstellen, beispielsweise zu einem Kapazitätsausfall in einem Werk, und die daraus resultierenden Auswirkungen auf Umsatz, Kosten und Marge bewerten.
Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten im S&OP-Prozess stärken
Schaffen Sie einen strukturierten Planungsprozess mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten. Jedox unterstützt Einreichung, Review und Freigabe von Forecasts mit standardisierten Workflows und einer zentralen Datenbasis. Planungsstände, Anpassungen und Freigaben bleiben für die beteiligten Fachbereiche transparent und nachvollziehbar. Dadurch entsteht ein durchgängiger Planungsrhythmus für Sales, Operations und Finance, mit klar definierten Verantwortlichkeiten und gemeinsamen Annahmen über den gesamten S&OP-Prozess hinweg. Rolling Forecasts und flexible Planungszyklen helfen Teams dabei, ihre Pläne regelmäßig neu zu bewerten, wenn sich die Geschäftsbedingungen verändern, und neue Informationen kontinuierlich in die Entscheidungsfindung einfließen zu lassen. Durch die Verknüpfung der Planung mit Unternehmensdaten und operativen Systemen stärkt Jedox zudem die Verbindung zwischen S&OP und Sales & Operations Execution (S&OE). So lassen sich abgestimmte Pläne besser in die operative Steuerung des Tagesgeschäfts überführen. Das Ergebnis ist ein reaktionsfähigerer und stärker kollaborativer Managementprozess, der strategische, finanzielle und operative Prioritäten kontinuierlich aufeinander abstimmt.
