Integrierte Unternehmensplanung ohne Datensilos
Integrated Business Planning verbindet strategische, operative und Finanzplanung in einem gemeinsamen Unternehmensmodell. Vereinfachen und beschleunigen Sie Ihre Abstimmungen und Forecasts und erkennen und bewerten Sie schnell die finanziellen Auswirkungen operativer Veränderungen mit einer einheitlichen Datenbasis für Finance, Sales, HR, Operations und ESG.
Jedox führt Daten, Geschäftslogiken und Planungsprozesse auf einer zentralen Plattform zusammen. So verbinden Sie operative Treiber mit Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow, vergleichen Szenarien und schaffen eine verlässliche Grundlage für bereichsübergreifende Entscheidungen. Die anpassungsfähige Jedox Plattform bildet dabei nicht nur standardisierte Prozesse ab; Modelle, Regeln, Workflows und Berichte lassen sich flexibel an Ihr Geschäftsmodell, Ihre Organisation und neue Anforderungen anpassen.
Zusammen mit den Jedox AI-Funktionen heben Sie Ihre integrierte Unternehmensplanung auf das nächste Level. KI-gestützte Analysen erkennen Muster und relevante Geschäftstreiber in Ihren Daten und unterstützen präzisere, erklärbare Forecasts. So lassen sich Veränderungen früher erkennen und alternative Entwicklungen gezielter in Ihre Planung einbeziehen.
Vernetzt planen. Gemeinsam steuern.
Integrated Business Planning (IBP) entfaltet seinen Wert, wenn finanzielle und operative Planung nicht länger getrennt voneinander stattfinden. Unterschiedliche Daten, Annahmen und Planungszyklen in Finance, Sales, HR und Operations erfordern jedoch zeitaufwendige Abstimmungen, um Informationen vergleichbar zu machen und daraus ein konsistentes Gesamtbild der Unternehmensentwicklung zu schaffen.
Jedox verbindet Daten, operative Treiber und Finanzplanung auf einer gemeinsamen Plattform. Rollenbasierte Workflows, Versionierung und Freigaben unterstützen die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg, während operative Veränderungen direkt mit ihren finanziellen Auswirkungen verknüpft werden. So entsteht eine konsistente Planungsgrundlage für Connected Planning und Extended Planning and Analysis (xP&A), auf der alle Beteiligten ihre jeweiligen Perspektiven zusammenführen können.
Flexibel modellieren. Einfach weiterentwickeln.
Unternehmen unterscheiden sich in ihren Geschäftsmodellen, Strukturen und Prozessen – und genau diese verändern sich kontinuierlich. Eine integrierte Planung muss deshalb komplexe Zusammenhänge realitätsnah abbilden können, ohne Unternehmen in starre Modelle und vorgegebene Prozesse zu zwingen.
Mit der multidimensionalen Modellierung von Jedox lassen sich Produkte, Märkte, Kunden, Gesellschaften, Regionen und operative Treiber flexibel mit Finanzmodellen verknüpfen. Geschäftslogik, Hierarchien, Berechnungen und Workflows können an individuelle Anforderungen angepasst und bei Bedarf erweitert werden. Dadurch entsteht ein digitales Abbild des Geschäftsmodells, das mit neuen Anforderungen wächst und die tatsächlichen Abhängigkeiten im Unternehmen berücksichtigt.
Szenarien vergleichen. Veränderungen vorausdenken.
Volatile Märkte und sich verändernde Rahmenbedingungen machen statische Jahrespläne schnell überholt. Unternehmen müssen verstehen können, wie sich neue Annahmen und operative Veränderungen auf ihre Ziele auswirken – und welche Handlungsoptionen unter unterschiedlichen Bedingungen bestehen.
Jedox unterstützt treiberbasierte Planung, Rolling Forecasts sowie What-if- und Szenarioanalysen auf Basis verbundener finanzieller und operativer Daten. Teams können beispielsweise Veränderungen bei Absatz, Preisen, Personalbedarf oder Kapazitäten modellieren und deren Auswirkungen auf Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Bilanz, Cashflow und weitere Kennzahlen analysieren. So werden Abhängigkeiten, Chancen und Risiken frühzeitig sichtbar und die Planung kann kontinuierlich an neue Entwicklungen angepasst werden.
Prozesse automatisieren. Freiräume schaffen.
Integrierte Planung erfordert große Mengen an Daten aus unterschiedlichen Systemen. Werden diese Daten manuell gesammelt, aufbereitet und zwischen Anwendungen übertragen, entstehen zeitaufwendige Prozesse und zusätzliche Fehlerquellen. Finance und Fachbereiche verbringen dadurch wertvolle Zeit mit operativen Aufgaben statt mit Analyse und Business Partnering.
Jedox automatisiert wiederkehrende Schritte von der Datenintegration und -aufbereitung bis zu Planung, Forecasting und Reporting. Daten aus Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Human Capital Management (HCM) und weiteren Quellen lassen sich zentral zusammenführen und für nachgelagerte Prozesse bereitstellen. Automatisierte Workflows und eine gemeinsame Datenbasis reduzieren manuellen Aufwand und schaffen mehr Zeit, um Entwicklungen zu analysieren und das Unternehmen aktiv zu steuern.
KI gezielt einsetzen. Zusammenhänge besser verstehen.
Künstliche Intelligenz (KI) kann Planung und Forecasting erheblich unterstützen – vorausgesetzt, sie berücksichtigt den tatsächlichen Geschäftskontext. Isolierte Prognosen reichen nicht aus, wenn relevante Treiber, Abhängigkeiten und Unternehmenslogik fehlen oder Ergebnisse nicht nachvollziehbar sind.
JedoxAI verbindet Performance-Daten und Geschäftslogik mit Machine Learning, generativer KI und agentenbasierter KI. Dadurch können Teams Muster und relevante Treiber erkennen, erklärbare Forecasts erstellen und Szenarien auf Basis des individuellen Unternehmenskontexts analysieren. Funktionen für Treiberanalysen, Umsatzprognosen, Bedarfsplanung, Anomalieerkennung und Datenaufbereitung bringen KI direkt in bestehende Planungsprozesse – und unterstützen Finance dabei, aus komplexen Daten verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen.
