Warum ist es so schwierig, einen operativen Plan zu erstellen, der sich einerseits an sich verändernde Prioritäten anpassen lässt und andererseits einen unternehmerischen Mehrwert schafft? Ganz einfach: Die meisten Unternehmen verwenden Finanzplanungslösungen, die ihren Teams keine Flexibilität, Integration und einfache Bedienbarkeit bieten. Genau das bräuchten sie aber, um effektiv zusammenarbeiten zu können.