{"id":91401,"date":"2021-10-19T11:28:42","date_gmt":"2021-10-19T09:28:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jedox.com\/?p=91401"},"modified":"2023-08-30T16:06:13","modified_gmt":"2023-08-30T14:06:13","slug":"cfos-transform-finance-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/cfos-transform-finance-4-0\/","title":{"rendered":"Comment les DAF peuvent passer \u00e0 la Finance 4.0"},"content":{"rendered":"<p>Le changement est en marche dans le monde de la finance, et nous avons d\u00e9fini comment <a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/exploring-mindset-cfo-4-0\/\">changer les mentalit\u00e9s<\/a>\u00a0et comment <a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/finance-change\/\">allouer du temps et de l&#8217;\u00e9nergie pour cr\u00e9er plus de valeur ajout\u00e9e<\/a>. Cependant, savoir qu&#8217;un changement doit avoir lieu et le mettre en place sont deux choses tr\u00e8s diff\u00e9rentes. En particulier si vous \u00eates un DAF qui cherche le meilleur moyen d&#8217;exercer son r\u00f4le financier en passant \u00e0 Finance 4.0.<\/p>\n<p>S&#8217;il faut avouer qu&#8217;il est difficile d&#8217;op\u00e9rer un tel changement, il existe n\u00e9anmoins des solutions pour simplifier sa mise en \u0153uvre. Dans cette publication, nous aborderons les quatre dimensions auxquelles les DAF doivent tenir compte au moment d&#8217;apporter du changement dans leurs \u00e9quipes. Pour r\u00e9sumer, il s&#8217;agit de :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Susciter la conviction :<\/strong> Je comprends ce qu&#8217;on attend de moi et cela fait sens.<\/li>\n<li><strong>Donner l&#8217;exemple :<\/strong> Je vois des dirigeants et des coll\u00e8gues qui op\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 le changement.<\/li>\n<li><strong>Renforcer les m\u00e9canismes d&#8217;ex\u00e9cution :<\/strong> Je suis soutenu par l&#8217;entreprise avec la bonne structure organisationnelle, les bons outils, etc.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9velopper les talents et les comp\u00e9tences :<\/strong> Je b\u00e9n\u00e9ficie d&#8217;une formation et du temps n\u00e9cessaire pour d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences et appliquer les nouvelles m\u00e9thodes de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si les quatre dimensions sont respect\u00e9es, on peut s&#8217;attendre \u00e0 ce que la mentalit\u00e9 et le comportement des membres de notre \u00e9quipe commencent \u00e0 changer. Cela ne va pas se faire en un jour, mais ils vont s&#8217;orienter petit \u00e0 petit dans la bonne direction.<\/p>\n<h2>G\u00e9rer les quatre dimensions<\/h2>\n<p>Examinons comment g\u00e9rer les quatre dimensions pour aider les DAF \u00e0 instaurer un plan de transition vers la plateforme <a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/emergence-fonction-finance-4-0\/\">Finance 4.0<\/a>.<\/p>\n<h3>Susciter la conviction<\/h3>\n<p>Cela se fait en deux \u00e9tapes : 1) cr\u00e9er une ambition vive qui stimule l&#8217;\u00e9quipe et 2) la communiquer de fa\u00e7on claire et pertinente. La premi\u00e8re \u00e9tape doit se faire conjointement entre le DAF et sa direction. L&#8217;\u00e9quipe doit s&#8217;aligner sur les modifications \u00e0 mettre en \u0153uvre. Apr\u00e8s cela, elle peut mieux communiquer, mais il est important que ce ne soit pas juste un seul grand \u00e9change. Les objectifs et les changements doivent \u00eatre abord\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur une longue p\u00e9riode de temps.<\/p>\n<h3>Donner l&#8217;exemple<\/h3>\n<p>Dans la plupart des organisations, on trouvera des personnes qui adoptent d\u00e9j\u00e0 les nouvelles m\u00e9thodes de travail destin\u00e9es \u00e0 toute votre \u00e9quipe. Cependant, plut\u00f4t que de simplement les encenser dans une conversation \u00e0 huis clos, vous devriez les pr\u00e9senter en public comme des mod\u00e8les \u00e0 suivre. Non pas pour glorifier ces personnes, mais pour montrer aux autres membres de l&#8217;\u00e9quipe que le changement est possible et qu&#8217;ils peuvent apprendre de certains.<\/p>\n<h3>Renforcer les m\u00e9canismes d&#8217;ex\u00e9cution<\/h3>\n<p>Il est probable que vous ayez besoin de faire des modifications organisationnelles pour que le changement se produise. De m\u00eame, il se peut qu&#8217;il vous faille de nouveaux outils et syst\u00e8mes pour appuyer les nouvelles m\u00e9thodes de travail. Ils ne seront peut-\u00eatre pas op\u00e9rationnels d\u00e8s le premier jour, mais vous devez au moins planifier leur installation. Sinon, vous rencontrerez beaucoup de r\u00e9sistance face au changement, car les employ\u00e9s auront l&#8217;impression que vous ne leur donnez pas toutes les cartes en main.<\/p>\n<h3>D\u00e9velopper de nouveaux talents et de nouvelles comp\u00e9tences<\/h3>\n<p>C&#8217;est dur pour tout le monde d&#8217;initier le changement. Il faut se d\u00e9partir des vieilles habitudes pour en adopter de nouvelles. Bien souvent, nous ne sommes pas assez comp\u00e9tents pour bien performer ou peut-\u00eatre qu&#8217;il faut se reformer compl\u00e8tement. On peut essayer d&#8217;embaucher de nouvelles personnes qui correspondent aux profils recherch\u00e9s, mais on peut rarement remplacer toute l&#8217;\u00e9quipe. Ainsi, vous devez aussi cr\u00e9er un plan de formation qui accompagne le changement. De cette fa\u00e7on, les employ\u00e9s auront l&#8217;impression que vous joignez le geste \u00e0 la parole et que vous les soutenez.<\/p>\n<p>Voici quelques \u00e9tapes simples pour lancer la transition vers Finance 4.0.<\/p>\n<h2>Se pr\u00e9parer \u00e0 initier la transition<\/h2>\n<p>\u00c0 pr\u00e9sent, vous savez QUOI changer et COMMENT y parvenir. Tout ce qu&#8217;il reste \u00e0 faire, c&#8217;est de contacter votre direction pour d\u00e9terminer les objectifs. Si vous \u00eates d\u00e9j\u00e0 en cours de transition, peut-\u00eatre que vous pourriez valider vos plans en fonction de ces quatre dimensions. Est-ce que vous avez tout pr\u00e9vu pour chacune d&#8217;elles ou est-ce que vous \u00eates aller trop vite en besogne ? Ne n\u00e9gligez pas votre plan d&#8217;action, au risque de n&#8217;obtenir de faibles r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>Les victoires \u00e0 court terme sont la derni\u00e8re chose \u00e0 prendre en consid\u00e9ration. Lorsque vos collaborateurs r\u00e9ussiront \u00e0 ma\u00eetriser ces nouvelles m\u00e9thodes de travail, comment allez-vous les r\u00e9compenser ? Les victoires \u00e0 court terme cr\u00e9ent un \u00e9lan uniquement si elles sont salu\u00e9es comme il se doit. Dans le cas contraire, votre \u00e9quipe aura t\u00f4t fait de se demander si cela vaut la peine de changer ses m\u00e9thodes de travail.<\/p>\n<p>\u00c0 pr\u00e9sent il est temps d&#8217;initier le changement en passant \u00e0 la Finance 4.0. <strong>\u00cates-vous pr\u00eat ? <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le changement est en marche dans le monde de la finance, et nous avons d\u00e9fini comment changer les mentalit\u00e9s\u00a0et comment allouer du temps et de l&#8217;\u00e9nergie pour cr\u00e9er plus de valeur ajout\u00e9e. Cependant, savoir qu&#8217;un changement doit avoir lieu et le mettre en place sont deux choses tr\u00e8s diff\u00e9rentes. 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