{"id":74099,"date":"2020-04-09T11:26:59","date_gmt":"2020-04-09T09:26:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jedox.com\/blog\/agility-to-manage-uncertainty\/"},"modified":"2026-03-22T12:53:31","modified_gmt":"2026-03-22T11:53:31","slug":"agilite-fpa-pour-gerer-incertitudes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/agilite-fpa-pour-gerer-incertitudes\/","title":{"rendered":"L’importance de l’agilit\u00e9 pour g\u00e9rer les p\u00e9riodes d’incertitude en FP&A"},"content":{"rendered":"

P\u00e9riode de crise rime souvent avec incertitude, aussi bien sur le plan personnel que professionnel. Par d\u00e9finition, des d\u00e9cisions prises sur un coup de t\u00eate ne sont pas des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chies. Pour les organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activit\u00e9, cela est particuli\u00e8rement important dans le secteur de la FP&A. Dans cet article, nous verrons l’importance de l’agilit\u00e9 en FP&A pour mieux g\u00e9rer les incertitudes, m\u00eame en p\u00e9riode de pr\u00e9carit\u00e9, et renforcer la r\u00e9silience de l’entreprise pour l’avenir. <\/strong><\/p>\n

Continuit\u00e9 des activit\u00e9s<\/h2>\n

La continuit\u00e9 des activit\u00e9s est d’une importance primordiale en p\u00e9riode d’incertitude, en particulier pour les professionnels FP&A occupant des postes strat\u00e9giques au sein de leur organisation<\/a>. Les crises finissent toujours par passer, mais l’histoire a prouv\u00e9 \u00e0 plus d’une reprise que leur impact \u00e9conomique mesurable peut se prolonger. M\u00eame en temps de crise, il est crucial de pouvoir prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es au lieu de se fier simplement \u00e0 son instinct.<\/p>\n

L’importance des donn\u00e9es en temps r\u00e9el<\/h2>\n

Comment assurer la continuit\u00e9 des activit\u00e9s pour votre organisation\u202f? Comment veiller \u00e0 ce que vos op\u00e9rations se poursuivent sans heurt, dans la mesure du possible\u202f? En premier lieu, il est imp\u00e9ratif d’\u00e9tablir une bonne planification, ce qui se traduit notamment par une mise \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8re des donn\u00e9es. L’id\u00e9al est d’ailleurs de disposer de donn\u00e9es en temps r\u00e9el. En effet, si les professionnels FP&A et le reste de l’organisation disposent en temps r\u00e9el des donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es n\u00e9cessaires, vous \u00e9tablissez une base solide pour fournir des recommandations strat\u00e9giques et r\u00e9aliser des \u00e9valuations en toute connaissance de cause.<\/p>\n

Il est essentiel de pouvoir s’adapter aux impacts impr\u00e9vus, mais potentiellement durables, sur la capacit\u00e9 de r\u00e9action de l’entreprise. Cela est d’autant plus vrai en p\u00e9riode d’incertitude, car de nouvelles informations sont chaque jour susceptibles de modifier la port\u00e9e des mesures des entreprises.<\/p>\n

La gestion de la planification et des performances<\/h2>\n

Que se passe-t-il si un fournisseur se heurte \u00e0 des goulots d’\u00e9tranglement ou si les op\u00e9rations sont confront\u00e9es \u00e0 des restrictions s\u00e9v\u00e8res dans un pays ou une r\u00e9gion sp\u00e9cifiques ? Les d\u00e9cideurs peuvent tirer parti d’une solution de gestion des performances moderne pour pr\u00e9parer et analyser les donn\u00e9es, ainsi que partager leurs id\u00e9es. Les analyses de sc\u00e9nario \u00ab\u202fwhat-if\u202f\u00bb et les simulations permettent aussi de pr\u00e9voir de multiples \u00e9ventualit\u00e9s. Gr\u00e2ce aux bases de donn\u00e9es multidimensionnelles, les donn\u00e9es sont visualis\u00e9es depuis plusieurs angles, tandis que des analyses \u00ab\u202fdrill-down\u202f\u00bb et \u00ab\u202fdrill-through\u202f\u00bb permettent \u00e0 tout moment d’examiner les corr\u00e9lations de mani\u00e8re extr\u00eamement d\u00e9taill\u00e9e pour en tirer plus rapidement des recommandations.<\/p>\n

Les plans et les budgets peuvent ainsi \u00eatre ajust\u00e9s automatiquement et en permanence pour suivre l’\u00e9volution rapide des circonstances. En s’articulant autour d’une base de donn\u00e9es multidimensionnelle servant de \u00ab\u202fsource unique de v\u00e9rit\u00e9\u202f\u00bb, les solutions EPM modernes<\/a> permettent aux dirigeants des organisations d’obtenir l’agilit\u00e9 dont ils ont tant besoin pour prendre les bonnes d\u00e9cisions en p\u00e9riode d’incertitude.<\/p>\n

Am\u00e9liorer l’agilit\u00e9 pour renforcer la r\u00e9silience<\/h2>\n

La r\u00e9silience se d\u00e9finit comme la capacit\u00e9 \u00e0 se remettre rapidement des difficult\u00e9s. Obtenir une meilleure agilit\u00e9 et une efficacit\u00e9 accrue favorise l’\u00e9tablissement d’une planification continue, de budgets et de pr\u00e9visions<\/a>. En revanche, am\u00e9liorer uniquement l’agilit\u00e9 renforce la r\u00e9silience de l’entreprise sur le long terme. Enfin, am\u00e9liorer l’agilit\u00e9 et la r\u00e9activit\u00e9 d’une organisation gr\u00e2ce \u00e0 une solution de gestion des performances moderne permet non seulement de renforcer sa r\u00e9silience, mais aussi de conserver un avantage concurrentiel une fois l’orage pass\u00e9.<\/p>\n

 <\/p>\n

Cet article est le premier d’une s\u00e9rie en trois parties sur l’importance de l’agilit\u00e9 pour g\u00e9rer les p\u00e9riodes d’incertitude. La semaine prochaine, le blog Jedox accueillera un invit\u00e9 qui partagera son expertise sur la r\u00e9cup\u00e9ration \u00e9conomique<\/a> apr\u00e8s une crise. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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