{"id":182167,"date":"2026-09-10T16:25:53","date_gmt":"2026-09-10T14:25:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jedox.com\/?p=182167"},"modified":"2026-09-10T16:25:53","modified_gmt":"2026-09-10T14:25:53","slug":"board-ready-reporting-webinar-recap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/board-ready-reporting-webinar-recap\/","title":{"rendered":"Reporting pour le conseil d\u2019administration : comment la Finance peut fournir des insights directement exploitables par les dirigeants"},"content":{"rendered":"<p><strong>Les \u00e9quipes Finance disposent de plus de donn\u00e9es que jamais. Pourtant, lorsqu\u2019il s\u2019agit de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats au conseil d\u2019administration, les dirigeants recherchent encore trop souvent des r\u00e9ponses plus claires. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment le sujet que nous avons abord\u00e9 lors de notre r\u00e9cent webinaire, \u00ab Board-ready reporting best practices: Deliver insights executives can act on \u00bb. Avec Eren Koont, VP Marketing chez Jedox, nous avons examin\u00e9 pourquoi tant de rapports destin\u00e9s au conseil ne parviennent pas \u00e0 influencer les d\u00e9cisions et ce que les \u00e9quipes Finance peuvent faire diff\u00e9remment pour devenir des partenaires m\u00e9tier plus efficaces. La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 repenser ce que le conseil attend r\u00e9ellement de la Finance.<\/strong><\/p>\n<h2>Le conseil a besoin d\u2019une orientation claire, pas de donn\u00e9es suppl\u00e9mentaires<\/h2>\n<p>L\u2019une des erreurs les plus fr\u00e9quentes que j\u2019observe est que les rapports destin\u00e9s au conseil s\u2019arr\u00eatent trop t\u00f4t. La plupart des \u00e9quipes Finance expliquent correctement ce qui s\u2019est pass\u00e9. Beaucoup savent \u00e9galement identifier les facteurs \u00e0 l\u2019origine des chiffres, mais cela ne repr\u00e9sente qu\u2019une partie de l\u2019histoire. La v\u00e9ritable valeur consiste \u00e0 aider les dirigeants \u00e0 comprendre pourquoi les constats sont importants et quelles actions ils devraient envisager ensuite.<\/p>\n<p>C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que la Finance d\u00e9passe son r\u00f4le de reporting pour devenir un conseiller strat\u00e9gique. Lors du webinaire, nous avons rappel\u00e9 que les conseils d\u2019administration ne veulent pas de donn\u00e9es brutes. Ils attendent de la clart\u00e9, une compr\u00e9hension des leviers de l\u2019activit\u00e9 et une orientation pr\u00e9cise. Un rapport destin\u00e9 au conseil doit r\u00e9pondre aux questions que les dirigeants se posent d\u00e9j\u00e0, et non les obliger \u00e0 chercher eux-m\u00eames les r\u00e9ponses.<\/p>\n<div class=\"fusion-video fusion-vimeo\" style=\"--awb-max-width:1280px;--awb-max-height:720px;--awb-margin-bottom:10px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:56.25%;\" ><iframe title=\"Vimeo video player 1\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/1212047122?autoplay=0&amp;autopause=0\" width=\"1280\" height=\"720\" allowfullscreen allow=\"autoplay; fullscreen\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<h2>Raconter l\u2019histoire derri\u00e8re les chiffres<\/h2>\n<p>Le storytelling est l\u2019une des comp\u00e9tences les plus importantes que les \u00e9quipes Finance puissent d\u00e9velopper. Il ne s\u2019agit pas de rendre les rapports plus spectaculaires, mais plus utiles.<\/p>\n<p>Les dirigeants n\u2019ont pas le temps d\u2019interpr\u00e9ter eux-m\u00eames chaque graphique ou chaque \u00e9cart. Ils ont besoin que la Finance relie les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments, explique ce qui influence la performance et attire l\u2019attention sur les sujets les plus importants.<\/p>\n<p>Lors du webinaire, j\u2019ai pr\u00e9sent\u00e9 un cadre pratique pour construire cette narration. Plut\u00f4t que de pr\u00e9senter des chiffres isol\u00e9s, la Finance doit guider les dirigeants \u00e0 travers le contexte de l\u2019activit\u00e9, expliquer les implications et favoriser de meilleures d\u00e9cisions. C\u2019est ce qui distingue un reporting adapt\u00e9 au conseil d\u2019administration d\u2019un <a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/reporting-de-gestion\/\">reporting de gestion<\/a> traditionnel.<\/p>\n<h2>Un reporting efficace repose sur des donn\u00e9es fiables<\/h2>\n<p>M\u00eame la meilleure narration d\u00e9pend de la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es. L\u2019un des sondages r\u00e9alis\u00e9s pendant le webinaire a mis en \u00e9vidence plusieurs difficult\u00e9s auxquelles de nombreuses \u00e9quipes Finance continuent d\u2019\u00eatre confront\u00e9es : processus de reporting manuels, syst\u00e8mes d\u00e9connect\u00e9s, difficult\u00e9 \u00e0 d\u00e9gager des insights pertinents et manque de confiance dans les donn\u00e9es elles-m\u00eames.<\/p>\n<p>Lorsque la Finance consacre son temps \u00e0 valider les chiffres plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 les analyser, tout le monde y perd. Le reporting prend plus de temps, la confiance diminue et les \u00e9changes strat\u00e9giques deviennent plus difficiles. C\u2019est pourquoi la pr\u00e9paration d\u2019un reporting destin\u00e9 au conseil commence bien avant l\u2019ouverture de PowerPoint. Elle n\u00e9cessite des donn\u00e9es connect\u00e9es et fiables, afin que la Finance puisse se concentrer sur l\u2019analyse plut\u00f4t que sur le rapprochement des donn\u00e9es.<\/p>\n<p>La technologie joue \u00e9galement un r\u00f4le important \u00e0 cet \u00e9gard. Les plateformes modernes de planification et de gestion de la performance, comme Jedox, permettent aux organisations de connecter leurs donn\u00e9es financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles au sein d\u2019une <a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/source-unique-de-verite\/\">source unique de v\u00e9rit\u00e9<\/a>. Lorsque tous les acteurs travaillent \u00e0 partir des m\u00eames informations fiables, la Finance peut consacrer davantage de temps \u00e0 fournir des insights et moins de temps \u00e0 pr\u00e9parer des rapports.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/planification-analyse-financieres\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"related-content-image alignnone wp-image-126625 size-full\" src=\"https:\/\/www.jedox.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/solution-fp-and-a-social-media-featured-image-fr-1200x630px-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"630\" srcset=\"https:\/\/www.jedox.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/solution-fp-and-a-social-media-featured-image-fr-1200x630px-1-200x105.jpg 200w, https:\/\/www.jedox.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/solution-fp-and-a-social-media-featured-image-fr-1200x630px-1-400x210.jpg 400w, https:\/\/www.jedox.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/solution-fp-and-a-social-media-featured-image-fr-1200x630px-1-600x315.jpg 600w, https:\/\/www.jedox.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/solution-fp-and-a-social-media-featured-image-fr-1200x630px-1-768x403.jpg 768w, https:\/\/www.jedox.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/solution-fp-and-a-social-media-featured-image-fr-1200x630px-1-800x420.jpg 800w, https:\/\/www.jedox.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/solution-fp-and-a-social-media-featured-image-fr-1200x630px-1.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>L\u2019IA doit acc\u00e9l\u00e9rer la production d\u2019insights, pas remplacer le jugement humain<\/h2>\n<p>Nous avons \u00e9galement consacr\u00e9 du temps \u00e0 l\u2019un des sujets majeurs de la Finance aujourd\u2019hui : l\u2019IA. \u00c0 mon sens, son r\u00f4le est de nous permettre de passer moins de temps sur les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives et davantage sur les activit\u00e9s cr\u00e9atrices de valeur.<\/p>\n<p>Les outils d\u2019IA actuels peuvent acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019analyse des \u00e9carts, identifier des tendances et m\u00eame g\u00e9n\u00e9rer une premi\u00e8re version des commentaires destin\u00e9s aux dirigeants. La Finance dispose ainsi de plus de temps pour examiner les leviers m\u00e9tier \u00e0 l\u2019origine des chiffres et mener des \u00e9changes plus constructifs avec les parties prenantes.<\/p>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/plateforme\/mcp\/\">Model Context Protocol<\/a> (MCP) permet d\u2019aller encore plus loin. Lors du webinaire, je l\u2019ai compar\u00e9 \u00e0 un c\u00e2ble USB-C qui connecte un outil d\u2019IA aux donn\u00e9es et \u00e0 la logique m\u00e9tier d\u2019une plateforme comme Jedox. Gr\u00e2ce \u00e0 des acc\u00e8s fond\u00e9s sur les r\u00f4les, les utilisateurs peuvent demander \u00e0 un assistant IA d\u2019extraire des donn\u00e9es, d\u2019explorer une question ou de cr\u00e9er une premi\u00e8re version d\u2019un rapport, sans d\u00e9pendre de fichiers d\u00e9connect\u00e9s ni devoir repartir de z\u00e9ro pour chaque analyse.<\/p>\n<div class=\"fusion-video fusion-vimeo\" style=\"--awb-max-width:1280px;--awb-max-height:720px;--awb-margin-bottom:10px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:56.25%;\" ><iframe title=\"Vimeo video player 2\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/1212047121?autoplay=0&amp;autopause=0\" width=\"1280\" height=\"720\" allowfullscreen allow=\"autoplay; fullscreen\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<p>Cette approche pourrait \u00e9galement constituer un point de d\u00e9part plus concret pour les \u00e9quipes Finance souhaitant adopter l\u2019IA. Au lieu d\u2019exp\u00e9rimenter avec un chatbot g\u00e9n\u00e9raliste d\u00e9pourvu de contexte m\u00e9tier, elles peuvent travailler avec les donn\u00e9es gouvern\u00e9es de leur <a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/plateforme\/\">plateforme FP&amp;A<\/a>. Elles peuvent utiliser l\u2019IA comme partenaire de r\u00e9flexion pour approfondir les r\u00e9sultats, analyser les facteurs sous-jacents et anticiper les questions que les dirigeants sont susceptibles de poser.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame temps, la Finance reste responsable de la validation des insights, de la remise en question des hypoth\u00e8ses et de l\u2019apport du contexte m\u00e9tier. L\u2019IA peut soutenir ces activit\u00e9s, mais elle ne peut pas remplacer le jugement professionnel. Une analyse plus rapide n\u2019a de valeur que si la Finance est en mesure de comprendre, de v\u00e9rifier et d\u2019expliquer les r\u00e9sultats avec assurance.<\/p>\n<h2>Du reporting au pilotage d\u00e9cisionnel<\/h2>\n<p>Cet article ne couvre que quelques-uns des sujets que nous avons abord\u00e9s ensemble. Lors du webinaire, nous avons \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 des m\u00e9thodes concr\u00e8tes pour am\u00e9liorer le storytelling aupr\u00e8s des dirigeants, renforcer le r\u00f4le de partenaire m\u00e9tier de la Finance et utiliser l\u2019IA de mani\u00e8re responsable afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer et d\u2019optimiser le reporting. Nous avons aussi examin\u00e9 comment la planification connect\u00e9e et des donn\u00e9es fiables permettent \u00e0 la Finance de passer de la production de rapports \u00e0 une v\u00e9ritable influence sur les d\u00e9cisions.<\/p>\n<p>Si vous souhaitez rendre votre reporting destin\u00e9 au conseil plus directement exploitable et renforcer le r\u00f4le strat\u00e9gique de la Finance en tant que partenaire de l\u2019entreprise, je vous invite \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/ressources\/webinar-board-ready-reporting-best-practices\/\">regarder l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du webinaire<\/a> (en anglais). J\u2019esp\u00e8re que vous en retirerez des id\u00e9es concr\u00e8tes que vous pourrez mettre en pratique d\u00e8s maintenant.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les \u00e9quipes Finance disposent de plus de donn\u00e9es que jamais. Pourtant, lorsqu\u2019il s\u2019agit de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats au conseil d\u2019administration, les dirigeants recherchent encore trop souvent des r\u00e9ponses plus claires. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment le sujet que nous avons abord\u00e9 lors de notre r\u00e9cent webinaire, \u00ab Board-ready reporting best practices: Deliver insights executives can act on \u00bb. Avec Eren Koont, VP Marketing <a href=\"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/board-ready-reporting-webinar-recap\/\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":149,"featured_media":183570,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-182167","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knowledge-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182167","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/149"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=182167"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182167\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":183582,"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182167\/revisions\/183582"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/183570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=182167"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=182167"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=182167"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}