{"id":122739,"date":"2023-07-27T15:41:56","date_gmt":"2023-07-27T13:41:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jedox.com\/?p=122739"},"modified":"2026-03-22T13:46:37","modified_gmt":"2026-03-22T12:46:37","slug":"conseils-planificacion-scenarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jedox.com\/fr\/blog\/conseils-planificacion-scenarios\/","title":{"rendered":"5 recommandations pour simplifier votre planification de sc\u00e9narios"},"content":{"rendered":"

La planification de sc\u00e9narios est un outil puissant pour renforcer la capacit\u00e9 d’adaptation et se pr\u00e9parer \u00e0 des avenirs multiples. Toutefois, ce processus est rigoureux et peut rapidement submerger les p\u00f4les financiers, qui gaspillent souvent un temps pr\u00e9cieux \u00e0 dupliquer des dizaines de feuilles de calcul dans le simple but de simuler un sc\u00e9nario. Pour surmonter ces probl\u00e8mes d’efficacit\u00e9, les \u00e9quipes ont besoin de strat\u00e9gies et d’outils pour g\u00e9n\u00e9rer davantage de sc\u00e9narios plus rapidement, s’adapter aux \u00e9volutions du march\u00e9 et prendre des d\u00e9cisions en toute confiance.<\/strong><\/p>\n

Outre l’am\u00e9lioration de l’efficacit\u00e9, certaines technologies de pointe peuvent les aider \u00e0 \u00e9viter les erreurs co\u00fbteuses et autres opportunit\u00e9s manqu\u00e9es dues \u00e0 un manque de pr\u00e9voyance ou \u00e0 des hypoth\u00e8ses inexactes sur les conditions futures du march\u00e9. La planification de sc\u00e9narios offre une occasion unique de profiter des avantages de l’intelligence artificielle (IA) et de la planification pr\u00e9dictive. Selon une \u00e9tude de l’institut BARC, 64 % des entreprises signalent une am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la pr\u00e9cision de leurs plans et de leurs pr\u00e9visions gr\u00e2ce \u00e0 la planification pr\u00e9dictive.1<\/a><\/sup><\/p>\n

D\u00e9couvrez ces conseils pour gagner du temps et passer de t\u00e2ches manuelles laborieuses et de prises de d\u00e9cisions tardives \u00e0 une planification de sc\u00e9narios rationalis\u00e9e.<\/p>\n

D\u00e9fis rencontr\u00e9s par les p\u00f4les financiers lors de la planification de sc\u00e9narios<\/h2>\n

L’un des d\u00e9fis les plus courants auxquels sont confront\u00e9s les p\u00f4les financiers est la capacit\u00e9 \u00e0 collecter des donn\u00e9es \u00e0 partir de syst\u00e8mes h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes en garantissant leur exactitude. Ces donn\u00e9es doivent \u00eatre recueillies aupr\u00e8s de diff\u00e9rents d\u00e9partements de l’entreprise, tels que les services des ventes, des ressources humaines (RH), du marketing, ou encore des aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance d’entreprise <\/a> (ESG). Qui plus est, il arrive que chaque p\u00f4le exploite ses propres processus et syst\u00e8mes, ce qui rend leur harmonisation encore plus d\u00e9licate. Enfin, la consolidation des donn\u00e9es issues de sources externes, telles que les pr\u00e9visions de march\u00e9, ajoute encore un niveau de complexit\u00e9 suppl\u00e9mentaire \u00e0 la planification de sc\u00e9narios. Ces \u00e9tapes, mises bout \u00e0 bout, peuvent facilement submerger les p\u00f4les financiers qui utilisent Excel pour collecter les donn\u00e9es et ex\u00e9cuter la planification de sc\u00e9narios.
\nUne autre difficult\u00e9 \u00e0 laquelle les responsables sont confront\u00e9s est la prise en compte des objectifs strat\u00e9giques internes et des facteurs externes. La planification de sc\u00e9narios exige en effet une actualisation et une mise \u00e0 niveau permanentes, du fait de l’\u00e9volution des conditions du march\u00e9, des fluctuations des prix et d’\u00e9v\u00e9nements inattendus tels que les catastrophes naturelles. Si ces changements ne sont pas d\u00e9tect\u00e9s \u00e0 temps et soigneusement pris en consid\u00e9ration, il peut en r\u00e9sulter des plans impr\u00e9cis qui \u00e9rodent la r\u00e9silience. En outre, les processus reposant sur des feuilles de calcul n\u00e9cessitent une quantit\u00e9 importante de saisies manuelles, lesquelles accroissent les risques d’erreurs susceptibles d’impacter la prise de d\u00e9cision en aval.<\/p>\n

L’art de la planification de sc\u00e9narios rationalis\u00e9e<\/h2>\n

La planification de sc\u00e9narios rationalis\u00e9e est un processus en continu qui int\u00e8gre l’automatisation, la collaboration transparente entre une multitude de parties prenantes, ainsi que la production d’informations approfondies \u00e0 partir des donn\u00e9es. En automatisant la collecte des donn\u00e9es, c’est-\u00e0-dire avec un logiciel de planification de sc\u00e9narios<\/a>, les p\u00f4les financiers gagnent du temps et \u00e9vitent de commettre des erreurs lourdes de cons\u00e9quences. Par ailleurs, la mise en place de processus efficaces et bien d\u00e9finis permet de s’assurer que la planification de sc\u00e9narios est une activit\u00e9 it\u00e9rative et r\u00e9active, qui s’adapte en permanence aux \u00e9volutions du march\u00e9 et aux objectifs de l’activit\u00e9. Les informations approfondies d\u00e9riv\u00e9es des donn\u00e9es historiques, des tendances du march\u00e9 et des analyses pr\u00e9dictives permettent de g\u00e9n\u00e9rer des sc\u00e9narios \u00e0 la fois fid\u00e8les et fiables. Ces mod\u00e9lisations produites \u00e0 partir de donn\u00e9es en temps r\u00e9el<\/a> constituent une base solide pour la prise de d\u00e9cision, qui r\u00e9duit la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des d\u00e9marches hypoth\u00e9tiques ou intuitives.<\/p>\n

Une planification de sc\u00e9narios rationalis\u00e9e<\/a> permet aux p\u00f4les financiers d’\u00e9valuer rapidement une pluralit\u00e9 de situations, d’en mesurer les implications financi\u00e8res et d’\u00e9mettre des d\u00e9cisions en toute confiance sur la base d’informations fid\u00e8les \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9. Cette approche permet de r\u00e9duire au maximum les incertitudes, de stimuler l’adaptabilit\u00e9 et de faire en sorte que l’organisation aborde la complexit\u00e9 avec davantage de clart\u00e9 et de pr\u00e9cision.<\/p>\n

\u00ab Avec Jedox AIsissted\u2122 Planning, nous pouvons planifier \u00e0 un niveau de d\u00e9tail qui n’\u00e9tait pas possible auparavant. \u00bb
\n\u2013 Directeur du contr\u00f4le des performances chez Mitsui Chemicals Europe GmbH<\/p><\/blockquote>\n

Les p\u00f4les financiers peuvent appliquer les cinq strat\u00e9gies de planification de sc\u00e9narios suivantes pour \u00e9viter de se retrouver submerg\u00e9s et mettre en \u0153uvre un processus de planification de sc\u00e9narios rationalis\u00e9<\/p>\n

Conseil n\u00b0 1 : Automatisez la collecte de donn\u00e9es<\/h2>\n

Les technologies avanc\u00e9es permettent de gagner du temps en int\u00e9grant de multiples sources de donn\u00e9es issues de l’ensemble de l’organisation, ce qui soulage les \u00e9quipes financi\u00e8res et leur permet de mieux se consacrer aux activit\u00e9s \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e. Les outils d’automatisation renforcent encore cette efficacit\u00e9 en diminuant les saisies manuelles de donn\u00e9es, en garantissant l’exactitude et en donnant acc\u00e8s aux informations en temps r\u00e9el. Gr\u00e2ce \u00e0 ces capacit\u00e9s, la planification de sc\u00e9narios est non seulement tr\u00e8s efficace pour les p\u00f4les financiers, mais elle leur permet de prendre des d\u00e9cisions en toute confiance<\/a>.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 2 : Stimulez la collaboration<\/h2>\n

La planification de sc\u00e9narios est un processus ininterrompu qui repose sur la collecte de perspectives multiples afin de d\u00e9livrer des informations enrichies et d’envisager plusieurs versions de l’avenir. L’implication d’une diversit\u00e9 de parties prenantes qui expriment un large \u00e9ventail d’exp\u00e9riences et d’expertises assure que tous les facteurs pertinents sont pris en compte et que les lacunes potentielles sont identifi\u00e9es. Or, cet objectif conduit souvent \u00e0 multiplier les r\u00e9unions et les ajustements, au prix d’une perte de temps consid\u00e9rable. En optant pour une plateforme centralis\u00e9e et partag\u00e9e regroupant l’ensemble des donn\u00e9es importantes, il est possible d’acc\u00e9l\u00e9rer la collaboration au sein de l’entreprise. Les parties prenantes peuvent alors acc\u00e9der aux informations et les analyser en temps r\u00e9el, ce qui facilite une communication fluide et une prise de d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e. Gr\u00e2ce \u00e0 cette approche, les \u00e9quipes peuvent optimiser leur processus de planification de sc\u00e9narios, combler les retards caus\u00e9s par la multiplication des r\u00e9unions excessives et concentrer leurs efforts sur la production d’informations exploitables pour soutenir les r\u00e9sultats strat\u00e9giques.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 3 : Identifiez les facteurs d\u00e9terminants<\/h2>\n

Du fait de la complexit\u00e9 et de l’interd\u00e9pendance entre les diff\u00e9rents facteurs internes et externes, il est difficile de discerner les facteurs \u00e0 m\u00eame d’impacter le plus une organisation. D\u00e8s lors, il est n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 une analyse approfondie et de prendre en compte une multitude de variables, telles que les tendances du march\u00e9, le comportement des clients, les perturbations des cha\u00eenes d’approvisionnement ou encore la saisonnalit\u00e9. En hi\u00e9rarchisant et en analysant les facteurs cl\u00e9s qui ont un impact significatif sur les r\u00e9sultats financiers, les responsables peuvent \u00e9laborer des sc\u00e9narios mieux cibl\u00e9s et plus percutants. \u00c0 titre d’exemple, Jedox AIssisted\u2122 Planning est capable de pr\u00e9dire les taux d’inflation, les conditions m\u00e9t\u00e9orologiques, les \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs et d’autres facteurs concrets refl\u00e9t\u00e9s dans les pr\u00e9visions.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 4 : D\u00e9livrez des informations approfondies claires<\/h2>\n

Excel et PowerPoint sont des outils couramment employ\u00e9s pour g\u00e9n\u00e9rer des rapports de gestion, mais leurs capacit\u00e9s sont limit\u00e9es. Soit le volume des donn\u00e9es est trop important pour \u00eatre partag\u00e9, soit il est partageable uniquement par petites portions, ce qui emp\u00eache les \u00e9quipes de direction d’acqu\u00e9rir une vision d’ensemble. La visibilit\u00e9 et la capacit\u00e9 \u00e0 approfondir l’analyse des donn\u00e9es sont alors limit\u00e9es. Jedox fournit des tableaux de bord accessibles \u00e0 toutes les parties int\u00e9ress\u00e9es et des visualisations concr\u00e8tes \u00e0 partir des donn\u00e9es. Le simple fait de rendre les tableaux de bord accessibles aux parties prenantes de l’ensemble de l’entreprise permet d’\u00e9liminer les cloisonnements et d’am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des informations trans-organisationnelles. Les activit\u00e9s de reporting et de planification sont ainsi reli\u00e9es de mani\u00e8re transparente au sein du syst\u00e8me, ce qui permet de g\u00e9n\u00e9rer des alertes proactives et d’apporter un \u00e9clairage plus complet sur la situation.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 5 : Associez l’intelligence artificielle \u00e0 l’expertise humaine<\/h2>\n

La mod\u00e9lisation de sc\u00e9narios traditionnelle est limit\u00e9e par le temps et les donn\u00e9es. \u00c0 cela s’ajoutent des biais humains, qui peuvent se manifester par une aversion pour les pertes, une surestimation des avantages ou une sous-estimation des co\u00fbts. Lorsque les changements radicaux au niveau de l’offre, de la demande et de la volatilit\u00e9 du march\u00e9 sont mod\u00e9lis\u00e9s en termes de cons\u00e9quences financi\u00e8res, ces biais peuvent avoir une incidence n\u00e9gative sur les r\u00e9sultats.<\/p>\n

Face \u00e0 cela, l’apprentissage automatique, les pr\u00e9visions pr\u00e9dictives<\/a>, et d’autres outils d’IA \u00e9tendent les m\u00e9thodes traditionnelles de planification de sc\u00e9narios, en g\u00e9n\u00e9rant des pr\u00e9visions et des sc\u00e9narios en continu qui permettent d’obtenir des informations traduisibles en actions. La combinaison de ces capacit\u00e9s avec l’expertise humaine peut faciliter l’identification de tendances et de mod\u00e8les qui, autrement, seraient insoup\u00e7onn\u00e9s. En se fondant sur des pr\u00e9visions plus efficientes, les p\u00f4les financiers peuvent pr\u00e9dire plus pr\u00e9cis\u00e9ment la demande r\u00e9gionale, de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire les stocks et lib\u00e9rer des onds de roulement<\/a>. Parmi les autres possibilit\u00e9s, citons l’augmentation de l’utilisation de la main-d’\u0153uvre, ainsi que le test de r\u00e9sistance des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et des recommandations relatives aux projets d’investissement.<\/p>\n

Il ne faut jamais perdre de vue que l’efficacit\u00e9 des pr\u00e9visions bas\u00e9es sur l’IA est tributaire de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. Les professionnels de la finance doivent veiller \u00e0 ce que toutes les informations pertinentes soient incluses. Ils doivent par exemple identifier les commandes ponctuelles conclues sous forme d’accords verbaux et les int\u00e9grer \u00e0 leurs y pr\u00e9visions de ventes<\/a> journali\u00e8res. En additionnant les donn\u00e9es et les commentaires pertinents, les p\u00f4les financiers enrichissent leurs pr\u00e9visions et mettent au point des plans judicieux. Cette combinaison d’expertise humaine et de technologie IA conduit \u00e0 un r\u00e9sultat optimal, qui garantit une approche \u00e0 la fois exhaustive et efficiente de la planification de sc\u00e9narios.<\/p>\n

\u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 l’IA, nous obtenons des informations approfondies plus rapides, avec un plus grand degr\u00e9 de confiance sur les caract\u00e9ristiques pertinentes des clients, non seulement au travers des mesures financi\u00e8res, mais aussi en observant les clients du point de vue des RH ou du marketing. \u00bb
\n\u2013 Responsable FP&A de Terminix<\/p><\/blockquote>\n

Solutions pour une planification de sc\u00e9narios simplifi\u00e9e<\/h2>\n

Jedox AIssisted\u2122 Planning<\/a> exploite les technologies d’IA et de planification pr\u00e9dictive pour fournir des pr\u00e9visions concr\u00e8tes qui pr\u00e9disent des sc\u00e9narios hypoth\u00e9tico-d\u00e9ductifs. L’outil g\u00e9n\u00e8re trois pr\u00e9visions pour chaque nouveau sc\u00e9nario, ce qui permet aux p\u00f4les financiers de se concentrer sur des t\u00e2ches \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e. Les \u00e9quipes peuvent tirer parti de Jedox AIssisted\u2122 Planning pour gagner du temps dans deux nombreux domaines :<\/p>\n

Pr\u00e9vision des revenus :<\/strong> analysez de vastes ensembles de donn\u00e9es et identifiez les facteurs qui ont le plus d’impact sur votre activit\u00e9 \u00e9conomique. \u00c9valuez et comparez les pr\u00e9visions selon la confiance que votre \u00e9quipe accorde au mod\u00e8le, et d\u00e9terminez les risques et opportunit\u00e9s pour vos diff\u00e9rents secteurs g\u00e9ographiques, produits ou clients. Obtenez des r\u00e9sultats transparents \u00e0 partir de sc\u00e9narios probabilistes extr\u00eames.<\/p>\n

Planification de la demande :<\/strong> identifiez les moteurs de l’activit\u00e9 afin d’optimiser l’allocation des ressources et mieux r\u00e9pondre \u00e0 la demande. Exploitez les donn\u00e9es historiques et renseignez les algorithmes d’apprentissage automatique avec les besoins uniques de votre entreprise. Augmentez vos donn\u00e9es internes avec les ensembles de donn\u00e9es tiers disponibles afin d’affiner vos pr\u00e9dictions d’apr\u00e8s les fluctuations des mati\u00e8res premi\u00e8res, les incertitudes politiques, la saisonnalit\u00e9 ou encore les pr\u00e9visions m\u00e9t\u00e9o.<\/p>\n

Pr\u00e9visions du taux d’attrition des clients :<\/strong> agr\u00e9gez votre client\u00e8le et comprenez les facteurs qui influent le plus sur les niveaux de fid\u00e9lit\u00e9. Identifiez les clients incertains avant qu’ils ne changent d’avis afin de mettre en place des strat\u00e9gies correctives.<\/p>\n

Pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie :<\/strong> analysez et segmentez les ensembles de donn\u00e9es massifs. Identifiez les facteurs qui ont le plus d’influence sur votre tr\u00e9sorerie. Prenez des d\u00e9cisions avis\u00e9es en ce qui concerne vos d\u00e9penses en capital, vos investissements ou vos plans d’expansion gr\u00e2ce \u00e0 une pr\u00e9vision automatis\u00e9e de vos flux de tr\u00e9sorerie<\/a> futurs.<\/p>\n