Planification des ventes et des opérations (S&OP)

Intégrez les processus S&OP à l’aide d’une solution unifiée pour les ventes, les opérations et les finances

La volatilité des marchés et l’évolution de la demande ont un impact direct sur toutes les fonctions et tous les processus opérationnels. Grâce à une planification, des prévisions et une analyse unifiées à travers toute l’organisation, vous pouvez simplifier les processus complexes, faciliter la collaboration et optimiser la création de valeur.

Réunissez et unifiez les sources de données de toute l’organisation pour un meilleur S&OP

Depuis l’aube de la numérisation, de multiples outils logiciels ont été utilisés par les différents départements qui sont impliqués dans le S&OP. Cela va de pair avec les grandes quantités de données qui sont produites chaque jour et qui, souvent, se retrouvent coincées dans des silos de données. Rassembler de grandes quantités de feuilles de calcul incohérentes ralentit considérablement votre S&OP. Cette situation crée une lourde charge de tâches manuelles pour vos planificateurs hautement qualifiés, les empêchant de se concentrer sur des tâches plus stratégiques et à valeur ajoutée.

Créez une voie permettant aux meilleurs talents de se concentrer sur les décisions stratégiques et l’optimisation de la création de valeur en automatisant ces tâches manuelles. La planification unifiée des ventes et des opérations permet de se concentrer davantage sur la planification stratégique, d’optimiser les processus et d’obtenir de meilleures informations pour le S&OP.

Planification des ventes et de la demande
Planification de la production
Planification des achats
Avantages

Jedox fait partie intégrante de notre processus de gestion des performances. Je ne peux pas imaginer notre service commercial sans lui.

Christoph Lang – chef de projet ERP
allsafe GmbH & Co. KG

PLANIFICATION DES VENTES ET DE LA DEMANDE

Toujours au fait des ventes et de la planification de la demande

Une planification précise et efficace est la clé du succès des opérations commerciales et de la réalisation de la stratégie de l’entreprise. Il est beaucoup plus facile d’atteindre les objectifs de croissance, surtout dans un contexte de volatilité croissante des marchés, avec une bonne planification. Cela s’applique spécifiquement à la planification des ventes, car c’est le moteur qui alimente les recettes de l’organisation.

Si la planification de la demande est importante à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement et dans tous les services, la planification des ventes doit doit être étroitement alignée. Les chiffres de vente réels et projetés déterminent la planification de la demande, qui est directement liée à d’autres processus de planification tels que la planification des capacités et des achats. Des prévisions de vente précises et opportunes, la gestion des incentives, l’intégration de la CRM pour des systèmes tels que Salesforce et des analyses de vente avancées permettent de créer les bases nécessaires pour contrer l’incertitude et améliorer la résilience.

Découvrez comment Jedox vous aide à réaliser :

  • Une source unique de vérité pour des données cohérentes dans toute l’entreprise
  • Une mise en relation des données de la demande avec les chiffres de l’offre, les stocks, les achats et autres
  • Une planification et prévision des ventes plus précises

Les responsables des ventes d’ Allsafe ont créé un tableau de bord permettant à leurs représentants d’accéder aux indicateurs clés de performance (KPI), même en déplacement, grâce à l’application mobile Jedox.

Jedox permet d’obtenir des résultats de premier ordre – rapidement. La génération de rapports standard dans Word et PowerPoint est tellement plus facile qu’auparavant. Nous pouvons construire de nouveaux rapports sur le Web en quelques minutes seulement.

Dr. Uwe Fuhrmann – Leiter Yield Management
B. Braun Avitum Saxonia GmbH

PLANIFICATION DE LA PRODUCTION

Augmentez la précision de la planification des effectifs et de la capacité des machines

En période d’accélération et d’incertitude au niveau mondial, il est essentiel de disposer d’informations fiables. Il est essentiel de savoir quelle quantité vous pouvez fournir dans un délai donné. De combien de personnes avez-vous besoin pour atteindre vos objectifs ? La planification des capacités et de la main-d’œuvre constitue une part importante de la planification de l’approvisionnement. Que faites-vous lorsqu’il y a un pic soudain de la demande ? Êtes-vous capable de réagir rapidement et d’ajuster les plans pour éviter les temps d’arrêt tout en vous alignant sur les ventes et les autres départements de l’organisation ?