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Wie Sie in eine neue Ära der einheitlichen Planung durchstarten

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Optionen evaluieren und Innovationsvorteile nutzen

Der Druck auf CFOs und Finanzteams wächst. Die heutigen wirtschaftlichen und sozialen Herausforderungen verlangen effektive Planungs-, Budgetierungs- und Forecastingprozesse – insbesondere, da viele Unternehmen damit kämpfen, verlorene Zeit wiedergutzumachen. Während das Finanzteam zwar oft bereit und willens ist, die erforderlichen Anstrengungen zu unternehmen, sieht die Realität oft so aus, dass die vorhandenen Instrumente für Performance Management einen Strich durch die Rechnung machen. Dies gilt insbesondere für die vielen Organisationen, die noch immer auf veraltete Planungs-, Berichts- und Analyselösungen angewiesen sind, deren Wurzeln in den 1980er Jahren liegen.

Viele der heute noch im Einsatz befindlichen Planungstools sind durch Fusionen und Übernahmen gezeichnet und daher fragmentiert, was der Benutzerfreundlichkeit und der kollaborativen Planung, Budgetierung und Berichterstattung schadet. Das geht besser: Tausende von Unternehmen haben das bereits erkannt. Modernes Enterprise Performance Management ist kollaborativ, integriert und vernetzt, um den heutigen Anforderungen in globalisierten, schnelllebigen Märkten gerecht zu werden. Welche Optionen bieten sich also?

Mit unserem Whitepaper haben Sie einen Leitfaden an der Hand, der Sie beim Wechsel unterstützt.

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Ein Leitfaden für Ihren Wechsel von Altsystemen

  • Erste Schritte und Optionen für den Softwarewechsel

  • Das Wichtigste zuerst: Kosten, Business Continuity und Datenintegration

  • 6 Schlüsselfaktoren, die vor einer Entscheidung zu berücksichtigen sind

  • Die Vorteile einer einheitlichen All-in-One-Lösung

Laden Sie das kostenlose Whitepaper herunter und starten Sie jetzt in Ihren systematischen, erfolgreichen Wechselprozess vom Altsystem zu einer integrierten, einheitlichen FP&A-Lösung.

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