{"id":66982,"date":"2020-04-09T11:27:18","date_gmt":"2020-04-09T09:27:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jedox.com\/?p=66982"},"modified":"2026-03-22T12:33:51","modified_gmt":"2026-03-22T11:33:51","slug":"agile-fpa-in-unsicheren-zeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jedox.com\/de\/blog\/agile-fpa-in-unsicheren-zeiten\/","title":{"rendered":"Warum agile FP&A-Prozesse in Zeiten der Unsicherheit umso wichtiger sind"},"content":{"rendered":"

Krisenzeit hei\u00dft Unsicherheit, sowohl privat als auch beruflich. Wer jetzt \u00fcberhastet Entscheidungen trifft, ist nicht gut beraten. Gleichzeitig birgt eine solche Situation aber auch immer Chancen und Potenziale, gerade in Bezug auf FP&A<\/a>. In diesem Blogbeitrag zeigen wir auf, warum gerade jetzt Agilit\u00e4t in der Planung so wichtig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsentscheidungen ist und wie What-if-Analysen und Simulationen dabei helfen, gut vorbereitet zu sein \u2013 auch f\u00fcr die Zeit danach.<\/strong><\/p>\n

Gut vorbereitet aus der Krise<\/h2>\n

Auch wenn es gerade viele wichtige Dinge gibt, gilt: Wer jetzt in einer strategischen Position im Unternehmen nicht auch besonders auf die Handlungsf\u00e4higkeit des eigenen Unternehmens nach der Krise achtet, verh\u00e4lt sich fahrl\u00e4ssig. Die Epidemie geht vorbei; die wirtschaftlichen Folgen aber werden noch einige Zeit danach zu sp\u00fcren sein, das haben uns vergangene Krisen gelehrt. Dabei ist es gerade in einer Krise notwendig, informiert und nicht \u00fcberhastet aus dem Bauch heraus Entscheidungen zu treffen und zu handeln.<\/p>\n

Echtzeitdaten f\u00fcr eine sichere Krisennavigation nutzen<\/h2>\n

Doch wie achtet man am besten darauf, dass das eigene Unternehmen gesund bleibt oder zumindest mit minimalen Blessuren davonkommt? Hier kommt es auf die richtige Planung an. F\u00fcr diese ben\u00f6tigen Sie aktuelle, am besten tagesaktuelle Daten oder \u2013 noch besser \u2013 Echtzeitdaten. Wenn Daten n\u00e4mlich in Echtzeit zur Verf\u00fcgung stehen, z. B. direkt aus Vorsystemen wie ERP oder CRM integriert oder web-basierten Datenquellen, verf\u00fcgen Sie und Ihr Team immer \u00fcber die beste Entscheidungsgrundlage f\u00fcr strategische Empfehlungen und die informierte Bewertung von Optionen.<\/p>\n

Gerade in Zeiten der Unsicherheit, in denen t\u00e4glich neue Informationen den Handlungsrahmen von Unternehmen ver\u00e4ndern k\u00f6nnen, ist es wichtig, auf unerwartete, aber m\u00f6glicherweise langanhaltende Auswirkungen f\u00fcr die Handlungsf\u00e4higkeit des Unternehmens schnell zu reagieren.<\/p>\n

Wie EPM-Plattforml\u00f6sungen jetzt helfen<\/h2>\n

Moderne Enterprise Performance Management-Software hilft Entscheidern dabei, Daten aufzubereiten, zu analysieren und mit Hilfe von Ad-hoc-Berichten neue Erkenntnisse in Windeseile mit anderen zu teilen. Mit sogenannten multi-dimensionalen Datenbanken, werden Daten aus verschiedensten Blickwinkeln betrachtet und es stehen jederzeit Drill-Downs und Drill-Throughs zur Verf\u00fcgung, um Zusammenh\u00e4nge bis auf Detailebene zu durchleuchten und somit schneller Handlungsempfehlungen abzuleiten.<\/p>\n

What-if-Szenarioanalysen und Simulationen k\u00f6nnen dar\u00fcber hinaus dabei helfen, sich auf alle Eventualit\u00e4ten vorzubereiten. Die Analysen und Simulationen geh\u00f6ren zum Standardwerkzeug vieler EPM-Softwares<\/a> und geben z. B. Aufschluss dar\u00fcber, was passiert, wenn ein Lieferant Engp\u00e4sse hat oder der Gesch\u00e4ftsbetrieb in einem bestimmten Land oder einer Region stark eingeschr\u00e4nkt wird.<\/p>\n

Pl\u00e4ne und Budgets k\u00f6nnen somit fortlaufend und automatisiert angepasst werden, um den ver\u00e4nderten Umst\u00e4nden Rechnung zu tragen. Durch eine multidimensionale Datenbank als \u201eSingle Point of Truth\u201c als Kern einer modernen EPM-L\u00f6sung erlangen Entscheider im Unternehmen die Agilit\u00e4t, die sie f\u00fcr die richtigen Entscheidungen in Krisenzeiten so dringend ben\u00f6tigen.<\/p>\n

Eine Investition f\u00fcr mehr Resilienz und Wettbewerbsvorteile \u2013 auch in Zukunft<\/h2>\n

Haben Sie in den derzeit schwierigen M\u00e4rkten erfolgreich navigiert, helfen Ihnen EPM-L\u00f6sungen auch in Zukunft schnellere und bessere \u2013 umfassend informierte \u2013 Entscheidungen zu treffen. So k\u00f6nnen Sie mit einer integrierten EPM-Plattforml\u00f6sung mehr Effizienz und Agilit\u00e4t durch fortlaufende Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting-Prozesse<\/a> erzielen und Entscheidungen auf Echtzeitdaten-Basis f\u00e4llen. Dadurch sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmen, indem Sie nach und nach eine Resilienz gegen stetige Ver\u00e4nderungen am Markt aufbauen und auf neue Chancen schneller reagieren k\u00f6nnen, um sich echte Wettbewerbsvorteile zu sichern.<\/p>\n

 <\/p>\n

Dieser Blogbeitrag ist Teil unserer Reihe zum Krisenmanagement im FP&A-Bereich. N\u00e4chste Woche hei\u00dfen wir einen Gastautor willkommen, der seine Expertise \u00fcber die Beschleunigung der wirtschaftlichen Erholung von Unternehmen<\/a> nach einer Krise teilt.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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