{"id":158564,"date":"2025-09-05T08:42:34","date_gmt":"2025-09-05T06:42:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jedox.com\/?p=158564"},"modified":"2025-09-05T08:59:55","modified_gmt":"2025-09-05T06:59:55","slug":"modern-finance-in-action","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jedox.com\/de\/blog\/modern-finance-in-action\/","title":{"rendered":"Modern Finance in Action: Mehr Wertsch\u00f6pfung durch digitales Business Partnering"},"content":{"rendered":"

Die Rolle der Finanzabteilung in modernen Unternehmen wird neu definiert. Das Tempo der Ver\u00e4nderungen \u2013 von globalen Disruptionen bis hin zu Durchbr\u00fcchen in der KI \u2013 hat traditionelle Modelle in der Finanzplanung und Analyse an ihre Grenzen gebracht. Es reicht nicht mehr aus, einfach nur zu berichten, was im letzten Quartal passiert ist. Um relevant zu bleiben, m\u00fcssen wir proaktive Partner:innen werden, welche die Strategie mitgestalten und echte Gesch\u00e4ftsergebnisse vorantreiben.<\/strong><\/p>\n

Das ist die zentrale Botschaft des neuen E-Books, das ich gemeinsam mit Tim Caudill von Jedox verfasst habe: \u201eBessere Entscheidungen, st\u00e4rkere Zusammenarbeit: Digitales Business Partnering und KI\u201c. Ob Sie ein Finanzteam leiten oder gerade erst Ihre eigene, tiefgreifende Ver\u00e4nderung beginnen \u2013 dieses E-Book bietet einen praxisnahen Entwurf, um Ihre Rolle und Ihren Einfluss weiterzuentwickeln.<\/p>\n

Die Entwicklung des Finance Business Partnering<\/h2>\n

Eines der zentralen Konzepte, die wir behandeln, ist der Wandel vom transaktionalen Reporting hin zu echtem Finance Business Partnering. Dieser erfordert mehr als nur neue Tools \u2013 er verlangt eine neue Denkweise. Moderne Finanzf\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen vier F\u00e4higkeiten beherrschen:<\/p>\n

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  1. Sichtbarkeit schaffen:<\/strong> Wir m\u00fcssen \u00fcber statische Berichte hinausgehen und zentrale Trends sowie Leistungsfaktoren so sichtbar machen, dass schnelle, fundierte Entscheidungen m\u00f6glich werden.<\/li>\n
  2. Vereinfachen und hinterfragen:<\/strong> Unsere Aufgabe ist nicht nur das Sammeln von Daten \u2013 wir m\u00fcssen diese auch in klare Aussagen \u00fcbersetzen und Annahmen durch durchdachte, gesch\u00e4ftsorientierte Fragestellungen hinterfragen.<\/li>\n
  3. Verantwortlichkeit f\u00f6rdern:<\/strong> Statt nur Ergebnisse zu berichten, m\u00fcssen wir Stakeholder einbinden, Ausrei\u00dfer identifizieren und kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben.<\/li>\n
  4. Einfluss nehmen und bef\u00e4higen:<\/strong> Unsere einzigartige und funktions\u00fcbergreifende Sichtweise erlaubt es uns, Silos zu verbinden und Teams auf gemeinsame Ziele wie nachhaltiges Wachstum und Profitabilit\u00e4t auszurichten.<\/li>\n<\/ol>\n

    Im diesem E-Book verkn\u00fcpfen wir diese Konzepte mit konkreten Beispielen und Strategien. Sie erfahren, wie Sie mit Ihrem Team digitales Business Partnering verfolgen, von manuellen Tabellenkalkulationen zur cloudbasierten Zusammenarbeit \u00fcbergehen und KI schrittweise so einf\u00fchren, dass Vertrauen und Transparenz gest\u00e4rkt werden.<\/p>\n

    Wir zeigen auch, wie Sie treiberbasiert planen, einen digitalen Zwilling<\/a> erstellen und KI<\/a> nutzen, um Abweichungsanalysen zu automatisieren, Performanz zu prognostizieren und Erkenntnisse in Echtzeit<\/a> zu generieren. Das sind keineswegs blo\u00df theoretischen Ideen, sondern vielmehr erprobte Ans\u00e4tze, die ich selbst angewendet habe und die Finanzteams branchen\u00fcbergreifend grundlegend ver\u00e4nderten.<\/p>\n

    Doch vielleicht ist die wichtigste Botschaft: Die Ver\u00e4nderung beginnt bei den Menschen. Tools helfen zwar \u2013 aber Vertrauen, Kommunikation und Neugier sind hierbei die wirklichen Treiber. Wenn Finance einen strategischen Platz am Entscheidertisch will, m\u00fcssen wir ihn uns verdienen \u2013 indem wir zeigen, dass wir das Gesch\u00e4ft verstehen und es aktiv verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n

    Wenn dies Ihr Interesse geweckt hat, dann k\u00f6nnen Sie sich zu diesem Thema hier das On-Demand-Webinar ansehen<\/a>. Egal ob Sie bestehende Prozesse optimieren oder die Grundlagen f\u00fcr KI legen \u2013 dies ist Ihre Chance, diesen Wandel selbstbewusst und gemeinsam mit anderen voranzutreiben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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