{"id":109858,"date":"2026-01-08T11:45:41","date_gmt":"2026-01-08T10:45:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jedox.com\/?p=109858"},"modified":"2026-03-11T16:59:30","modified_gmt":"2026-03-11T15:59:30","slug":"fpa-trends","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jedox.com\/de\/blog\/fpa-trends\/","title":{"rendered":"5 FP&A-Trends f\u00fcr 2026: Von der Reporting-Funktion zur Wertsch\u00f6pfungsmaschine"},"content":{"rendered":"

Fangen wir mit einer einfachen Frage an. Wenn ich jetzt kurz innehalte und frage: \u201eWas macht FP&A eigentlich in Ihrem Unternehmen?\u201c, dann lauten die meisten Antworten nach wie vor: Budgetierung, Forecasting, Abweichungsanalysen und Monatsberichte. Und genau das ist das Problem. <\/strong><\/p>\n

Nach fast 15 Jahren in FP&A, strategischer Finanzarbeit und Business Partnering kann ich eines mit Sicherheit sagen: FP&A steht an einem Wendepunkt. Die Art und Weise, wie FP&A im Jahr 2015 \u2013 oder selbst 2025 \u2013 funktioniert hat, wird sich 2026 nicht l\u00e4nger bew\u00e4hren.<\/p>\n

Wir bewegen uns l\u00e4ngst in einer VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig) und F\u00fchrungskr\u00e4fte wollen keine nachtr\u00e4glichen Erkl\u00e4rungen mehr. Sie wollen Antworten, bevor Entscheidungen getroffen werden. Sie erwarten von Finance, dass es die Strategie mit der Umsetzung verbindet, Risiken antizipiert und Entscheidungen in Echtzeit steuert.<\/p>\n

Die gro\u00dfe Frage ist also: Wie sieht FP&A<\/a> im Jahr 2026 aus \u2013 und sind Sie bereit daf\u00fcr? In diesem Beitrag erl\u00e4utere ich f\u00fcnf entscheidende FP&A-Trends, die 2026 pr\u00e4gen werden. Vor allem gehe ich darauf ein, was Sie tun m\u00fcssen, um relevant, gesch\u00e4tzt und zukunftssicher zu bleiben. Alle f\u00fcnf Trends haben eines gemeinsam: Sie beschleunigen den \u00dcbergang der Finanzabteilung von der reinen Berichterstattung \u00fcber Ergebnisse hin zu der aktiven Gestaltung von Ergebnissen. Aber dieser \u00dcbergang geschieht nicht \u00fcber Nacht.<\/p>\n

Die Reife von FP&A entwickelt sich in vorhersehbaren Phasen, wobei jede Stufe definiert, wie die Finanzfunktion Wert f\u00fcr das Unternehmen schafft. Bevor wir uns die konkreten Trends anschauen, stelle ich Ihnen ein einfaches Reifegradmodell vor, das aufzeigt, wo FP&A-Teams heute stehen \u2013 und was \u201ef\u00fchrend\u201c im Jahr 2026 wirklich bedeutet.<\/p>\n

FP&A 2026: Ein Reifegradmodell f\u00fcr das n\u00e4chste Jahrzehnt<\/h2>\n

Im Laufe der Jahre habe ich in verschiedenen Organisationen, Branchen und Regionen ein Muster erkannt: FP&A ver\u00e4ndert sich nicht pl\u00f6tzlich \u2013 es entwickelt sich in klaren Phasen.<\/p>\n

Um zu verstehen, wohin sich FP&A 2026 bewegt, lohnt sich der Blick durch die Linse eines einfachen Reifegradmodells, das ich \u201eFP&A 2026 Reifegradmodell\u201c nenne. Im Kern beschreibt es, wie sich der Finanzbereich von der reinen Ergebnis-Berichterstattung hin zu deren aktiver Gestaltung entwickelt:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Die Entwicklung von FP&A<\/a> h\u00e4ngt nicht von Tools oder Titeln ab \u2013 sondern davon, wie Finance Wert schafft. Dieses Reifegradmodell zeigt die vier klaren Entwicklungsstufen, die Finance durchl\u00e4uft, wenn die gesch\u00e4ftliche Komplexit\u00e4t zunimmt.<\/p>\n

Es hilft Unternehmen dabei, den aktuellen Reifegrad ihrer FP&A-Funktion zu bewerten, Kompetenzl\u00fccken zu identifizieren und ein klares Ziel f\u00fcr 2026 zu definieren.<\/p>\n

Stufe 1 \u2013 Reporter: Was ist passiert?<\/h3>\n

FP&A konzentriert sich auf die Berichterstattung dessen, was war, und auf die Erkl\u00e4rung von Abweichungen. Die meisten FP&A-Teams beginnen hier \u2013 und viele bleiben dann leider hier stecken.<\/p>\n<\/p>\n

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Kernmerkmale<\/th>\nTypische Ergebnisse<\/th>\nEinschr\u00e4nkungen<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
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  • Jahresbudgets und statische Forecasts<\/li>\n
  • Hohe Excel-Abh\u00e4ngigkeit<\/li>\n
  • Manuelle Datensammlung und -abstimmung<\/li>\n
  • Monatliche Reporting-Zyklen<\/li>\n
  • Finance reagiert, nachdem die Ergebnisse bekannt sind<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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  • Budget-vs-Ist-Berichte<\/li>\n
  • Abweichungsberichte<\/li>\n
  • Historische Trendanalysen<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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