Lösungen

Dashboards

Palo bietet eine komplette Infrastruktur, von der Datenakquise (ETL), der Datenhaltung (OLAP) bis hin zur Visualisierung, und damit alle Komponenten die zum Aufbau von Dashboards benötigt werden. 

Ein Dashboards oder Kennzahlen-Cockpit ist eine Visualisierungsform großer Mengen von meist verteilten Informationen in verdichteter Form, z. B. als Kennzahlen, Messpunkte oder Key Performance Indikatoren (KPI). Die Verdichtung beinhaltet eine Quantifizierung und darauf aufbauend eine Qualifizierung von Informationen, um den Adressaten große Mengen von Informationen übersichtlicher darzustellen.

© openBI

Palo Sales Dashboard ist eine vordefinierte Lösung für die Darstellung und das Controlling von Vertriebskennzahlen. Palo Sales Dashboard unterstützt die Abbildung und Integration von beliebigen und individuellenKennzahlensystemen zur Vertriebsplanung und Vertriebsteuerung. Dabei sind die Detaillierungsgrade unternehmensspezifisch definierbar. Falls gewünscht ist ein Drill-Through in relationalen Datenbanken auf Einzelbelegebene wie beispielsweise Bestellpositionen möglich.

Palo Sales Dashboard unterstützt aufgrund der darunterliegenden OLAP-Technologie die Abbildung beliebig vieler Dimensionen wie beispielsweise Produkte, Kunden, Regionen, Vertreter, Niederlassungen etc.

Die Integration von Palo Dashboard in Microsoft Excel sowie die optionale Verteilung von Berichten über Web erleichtern die unternehmensweite Einführung sowie den externenZugriff auf wichtige Kunden- und Vertriebsdaten.

Unternehmensplanung

Palo Planning ist eine integrierte Unternehmensplanung auf Basis Palo OLAP mit den Modulen Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cash flow. Planbilanz sowie direkter und indirekter Cashflow werden simultan ermittelt.

Palo Planning unterstützt die Abbildung und Integration von beliebigen und individuellenTeilplänen zu den einzelnen Kennzahlen und KPIs, wie bespielsweise Umsatz- und Absatz-planung, Personalplanung, Investitionsplanung, Darlehensplanung um nur einige zu nennen.

Dabei kommen die umfangreichen Planungsfunktionalitäten von Palo zum Einsatz:
Verteilung von globalen Werten auf Basiselemente, Anlegen und Kopieren von Szenarien sowie Kommentierung von Planungsansätzen und Soll/Ist-Abweichungen.

Die Integration von Palo Planning in Microsoft Excel sowie die optionale Verteilung von Planungsmasken und Berichten über Web erleichtern die unternehmensweite Einführung und Betrieb dieser flexiblen Planungslösung.

Balanced Scorecards

Die Palo BSC ist die ideale Plattform für die Einführung einer unternehmensweiten Balanced Scorecard.

Palo BSC unterstützt die Abbildung und Aggregation von beliebigen quantitativen und qualitativen Kennzahlen der verschiedenen Perspektiven Finanzen, Kunden,  Mitarbeiter und Prozesse. Dabei kann in die Lösung das bestehende Reporting integriert werden.

Neben einem Kennzahlensystem lassen sich flexibel Maßnahmen für die jeweiligen Perspektiven definieren und überwachen.

Dabei kommen insbesondere Kommentierungs- und Visualisierungsfunktionalitäten von Palo BSC zum Einsatz wie beispielsweise Ampeln, Tachometer und dynamische Grafiken.
Eine Unterstützung des kompletten Scorecarding -Workflows sowie zahlreiche Administrationstools runden die Lösung ab.

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